集團組織開展國際資源開發與供應業務風控專題培訓

11月25日下午，集團國際事業部組織開展國際資源開發與供應業務風控專題培訓，特邀集團副總經理張柯、外部董事平焱授課，相關分子公司領導及業務人員參加培訓。

本次培訓以“理論和實踐”兩個維度展開，兼顧專業深度與實操價值。平焱聚焦企業內部控制與風險管理理論核心，系統梳理內控框架體系，明確各環節風控責任邊界，深入闡釋風險識別、評估與應對的全流程邏輯，幫助參會人員夯實風控理論根基，理清風控工作思路，進一步提升風控意識。

張柯結合國際資源開發與供應領域典型真實案例，從出口、進口、內貿三個方面拆解風險管理核心要點，既全面覆蓋多類關鍵風險場景，又清晰呈現業務全流程中的潛在風險點，助力參會人員直觀把握不同場景下的風險特征與防控重點。針對當前業務風控工作的新形勢、新要求，他強調要堅定不移走專業化道路，筑牢風險前端防線；要持續健全制度建設并有效執行，筑牢風控管理屏障；要以風控文化培育為支撐，通過常態化培訓與案例警示強化全員風險意識和實戰應對能力，推動風控理念內化于心、外化于行，切實融入日常業務全鏈條各環節。